SAÚDE
Novo Hospital Regional
Acho importante haver uma política de credenciar especialidades no Estado inteiro para garantir que cidades como Mafra e Rio Negrinho tenham credenciamento em especialidade de alta complexidade, Isso é o que vai diminuir a fila em Joinville, muitas vezes. Porque se a gente fizer uma rede bem feita também desafoga o grande centro. Hoje, temos o Hospital Regional de Joinville com 40 leitos desocupados por falta de gente. Acho que tem que fazer funcionar melhor os hospitais de Joinville para ver se há a necessidade ou não de se construir um novo hospital regional.
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Hoje não tem nada planejado, se faz conforme a emergência. Nós precisamos garantir a oportunidade de retomar o planejamento. Pode ser que Joinville precise ter mais um hospital regional, como pode ser que a gente identifique durante o processo de planejamento que ocupando bem o hospital que está aí, com o credenciamento de outras especialidades, não precisar construir.
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Organização social na administração de hospitais
Eu não tenho objeção a isso. O importante é o Estado assumir o papel dele. Hoje, as gestões hospitalares no Estado estão com dificuldades porque não têm uma política definida. Precisamos construir uma política estadual de gestão hospitalar, que envolva, inclusive, as nossas universidades na formação e capacitação. Tem que estar dentro de uma política de capacitação de gestão de transparência hospitalar. Com o mesmo dinheiro que se gasta na saúde, daria para fazer 30% ou 40% a mais. Tem uma indústria de exames em Santa Catarina. Muitas vezes, o pré-operatório é feito três vezes. Isso é um dispêndio de recurso público extraordinário.
Nós defendemos um processo administrativo totalmente diferente, muita mais eficaz e eficiente. Para isso, temos que aumentar o número de especialistas, sejam eles contratados por consórcio ou processo público. Propomos pegar metade do dinheiro das regionais, que não é pouco, e investir na saúde. Na rede de alta complexidade, precisamos aumentar o número de leitos de UTI e de trauma.
OS na administração do Hospital Regional
Adotaria com controle comunitário. Caçador, por exemplo, envolveu o movimento sindical dos trabalhadores, movimento empresarial e a universidade. Eles formaram a OS. Essa é uma OS com formação comunitária e controle social, com transparência no processo. Não precisa ser tudo público, o importante é a comunidade se envolver nos processos de construção.
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Como é que eu vou assumir todos os hospitais de Santa Catarina? Tem hospital que é rural, que os agricultores fundaram e eles administram, como em São Lourenço do Oeste e Guaraciaba. Em São Lourenço, cada comunidade faz uma promoção para reformar e ter um quarto. Então, aquele quarto reformado serve para pessoas da própria comunidade. São coisas assim que não podemos substituir, são coisas extraordinárias.
Agora, não dá para deixar as organizações sociais do jeito que estão. Hoje, se traz OS de fora para administrar hospital e levar o dinheiro embora. Para mim, a OS pode existir se tiver controle social da própria comunidade.
