O grupo La Moda, de Criciúma, Santa Catarina, lançou projeto exclusivo para preparar a terceira geração da família para liderar a empresa. Acaba de criar o Programa Legado em Formação, pelo qual vai ensinar gestão para seis crianças e adolescentes. O objetivo é fortalecer a governança e contribuir para a longevidade da companhia.
A iniciativa é do casal fundador do grupo, Vera e Arcílio Olivo, juntamente com os seus três filhos: Hugo, Bruna e Bianca, que hoje estão na gestão. Hugo é o CEO há 20 anos, Bruna é diretora criativa da marca Lança Perfume, e Bianca dirige a marca MyfavoriteThings. O programa visa fortalecer o conhecimento dos filhos deles, adolescentes e crianças.
O Grupo La Mora foi fundado em 1986 no município de Nova Veneza. Com muito trabalho e gestão de qualidade, o casal empreendedor construiu uma companhia gigante de moda que emprega diretamente e indiretamente mais de 3 mil pessoas e, no ano de 2025, faturou mais de R$ 1 bilhão, segundo a Exame.
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Programa Legado em Formação
Com o objetivo de oferecer conhecimento sobre gestão, fortalecer a governança e garantir longevidade para a empresa, o grupo criou o Programa Legado em Formação.
A La Moda explica que mais do que preparar futuros sucessores, o programa foi concebido para desenvolver herdeiros conscientes da responsabilidade de preservar o legado construído ao longo de quase quatro décadas de história. O programa visa preparar os acionistas para conhecer e compreender a cultura da empresa, valores e estratégia de longo prazo.
A iniciativa é voltada para os seis integrantes da terceira geração – filhos de Hugo, Bruna e Bianca. O Ciclo Sementes do Legado é para as crianças menores. E o Ciclo Raízes do Legado é para os adolescentes.
“A La Moda além de nós próprios”
O programa vai oferecer conteúdo de acordo com a fase de formação de cada herdeiro. Outro destaque é que será contínuo. As aulas contarão com experiências práticas na empresa, acompanhamento do desenvolvimento acadêmico, formação em temas relacionados ao negócio e atividades voltadas ao desenvolvimento socioemocional.
Nessa formação, os herdeiros vão passar por todas as áreas da empresa para conhecer como funciona. Vão conhecer desde a portaria até a expedição dos produtos.
– Este é um movimento simbólico, que reforça nossa governança e laços familiares com único foco de perpetuarmos a La Moda além de nós próprios. Ao completar 40 anos em 2026, a La Moda reforça, com o Programa Legado em Formação, o compromisso de construir uma empresa preparada para atravessar gerações – destaca Hugo Olivo, CEO da La Moda.
Mentor de sucessão
A estrutura do novo programa inclui um mentor de sucessão, uma equipe executiva e a participação de colaboradores da empresa que atuarão como monitores das crianças e jovens.
– O desenvolvimento de um herdeiro vai muito além da preparação para ocupar uma posição na empresa. Nosso propósito é despertar o senso de pertencimento, responsabilidade e compromisso com o legado construído pelas gerações anteriores, respeitando o tempo, os talentos e a individualidade de cada participante – explica Edson Cichella, mentor do programa e CFO da La Moda.
Esse programa é um avanço em relação ao que a empresa já tem na área de governança corporativa. Ela conta com Conselho de Família, Conselho Consultivo, Pacto Familiar, Acordo de Sócios e segue ainda outras regras visando uma governança mais eficaz, que tem como uma das prioridades a continuidade do negócio.




