Há quase três décadas o produtor de suínos José Anderson dos Santos, integrado da Seara, fazia a terminação de pouco mais de 300 animais. Agora, são mais de 33 mil e logo chegará a 44 mil. De um pequeno produtor, se tornou uma empresa. Ele é um exemplo do impulso que a Seara dá a seus integrados por meio da plataforma SuperAgro, na qual a empresa investiu R$ 4 bilhões nos últimos 10 anos em capacitação e premiações.
A companhia explica que a plataforma SuperAgro consolida a relação com integrados, ao oferecer informações, dados técnicos, performance, desenvolvimento contínuo de pessoas e propriedades integradas.
Um diferencial motivador é a premiação por performance que pode ser até preço 23% maior se o resultado supera expectativas. Esse preço maior é para quem adotou boas práticas e conseguiu performance melhor.
Além do exemplo do “integrado empresário” na produção de suínos, a Seara revela outra trajetória diferenciada de família na avicultura.
O produtor Carlos Maia e seu filho Cae começaram integração com 140 mil frangos por lote, cresceram e, agora, projetam alojar 900 mil aves. Além disso, em setembro eles vão estrear a produção de ovos para a Seara, com a oferta de 12 milhões de unidades por ano.
“O produtor tem a propriedade, mas esse relacionamento próximo, acrescido de um robusto suporte técnico e financeiro da Seara mostram o quão benéfico é ser um produtor integrado da Companhia”, destaca João Campos, presidente da Seara.
Atualmente, a plataforma SuperAgro conta com mais de 9 mil granjas cadastradas. Ela oferece programas de capacitação, orientações e se destaca pelo Prêmio SuperAgro em 18 categorias, que têm como critérios o bem-estar animal, manejo, conversão alimentar e outros.