A catarinense Atrio, terceira maior empresa hoteleira do Brasil, que prevê para este ano alcançar faturamento de R$ 1,3 bilhão, 16% mais do que no ano de 2025, está decidida a investir mais em hotelaria de luxo, informa o CEO Beto Caputo. O mais recente projeto premium é o Montissi Resort Spa & Golf, em Rancho Queimado, na Serra Catarinense, no qual a Atrio é gestora e assessorou desde o início do projeto. Entre os diferenciais, o hotel conta com um restaurante de alto padrão, segmento que a Atrio também planeja avançar.
“O Montissi foi um presente para a Atrio. A família Weiss Silveira tinha o sonho do projeto do hotel e eu falei: espera aí, vamos entender o sonho de vocês e vamos fazer isso com as melhores práticas com base no fluxo do hotel. Começamos pelo layout, equipamentos, decoração, tipo de ar-condicionado. O time de engenharia da empresa trabalhou sempre conectado com o da Átrio”, destacou Caputo.
Veja imagens de hotéis e resorts de luxo sob gestão da Atrio:
De acordo com o empresário, construir um hotel não tem segredo, mas existem detalhes que se não forem definidos no projeto, o hotel não será produtivo, com estrutura durável. O Montissi é um resort completo, voltado a lazer e eventos e contará, para breve, com campos de golfe e de futebol padrão Fifa.
Parceria com a francesa Accor
Fundada em Joinville há 38 anos, a Atrio é administradora de 108 hotéis no Brasil, que somam mais de 14 mil quartos. A companhia atua também no desenvolvimento de hotéis, gestão de condo-hoteis e desenvolvimento imobiliário hoteleiro. Atualmente, conta com mais de 4 mil colaboradores diretos.
A empresa é a maior franqueadora do grupo francês Accor, dono de bandeiras como Ibis, Mercure e Sofitel. Essa aproximação aconteceu desde o início. A Atrio foi fundada quando foi construído o Prinz Hotel em Joinville e firmado acordo com a Accor para adotar uma bandeira da marca. A escolhida foi a Parthenon, convertida em Mercure em 2006. Em 2003, a Atrio assumiu a franquia do Ibis Blumenau e, a partir daí foram dezenas de projetos com os franceses.
Hotéis de luxo no pós-pandemia
Os brasileiros de alta renda costumavam viajar muito ao exterior. Mas a pandemia impediu isso e muitos decidiram buscar alternativas mais sofisticadas no Brasil naquele período. Gostaram do alto padrão brasileiro e passaram a buscar mais hotéis com esse perfil.
“A Atrio tinha toda a infraestrutura de gestão, de administrar com muita parcimônia hotéis econômicos, mas queria entrar no segmento de luxo. E aí foi convidada para atender o LK Design, projeto da família Koerich, na avenida Beira-Mar Norte, em Florianópolis. Foi uma dupla quebra de paradigma para a Atrio: estrear no segmento de luxo e ainda desenvolver uma marca, a LK
com uma pegada mais urbana”, explicou Caputo sobre o hotel inaugurado em dezembro de 2020, em plena pandemia.
O empresário revela que o retorno é maior nos empreendimentos de luxo. Entre os hotéis que a Atrio administra nesse segmento estão o Grand Mercure Curitiba Rayon, o Grand Mercure São Paulo Pinheiros, o Brava Mundo Hotel Boutique by Livá e o Villa do Vale Boutique Hotel, de Blumenau.
Maior atenção à gastronomia
Além de crescer no segmento hoteleiro premium, a Atrio projeta crescer também nos serviços de gastronomia que oferece nos hotéis. Os serviços de café da manhã recebem atenção, mas a empresa está abrindo restaurantes.
“Historicamente, alimentos e bebidas respondiam por cerca de 18% a 20% do total do negócio da Atrio. Em 2025, chegamos a 27% e o nosso plano é alcançar 35%.
Ano passado, a gente chegou a 27%. Estamos avançando na importância dos alimentos e bebidas como negócio para a experiência do cliente. Hoje, concorremos com o Airbnb e um dos pontos fracos dessa plataforma é não ter serviços aos clientes”, observa Caputo.
A experiência da Atrio em gastronomia influenciou na definição de um restaurante de alto padrão para o Montissi Resort, incluindo até na compra de equipamentos. O forno para a cozinha, por exemplo, é um Josper, com foco o preparo perfeito de carnes.
Investimentos em hotéis
Nessas quase quatro décadas de atuação no setor hoteleiro, um dos focos da Atrio é investimento em hotéis. Ela tem participação societária em mais de 30 hotéis no país.
Uma parte dessas participações é por meio de um fundo imobiliário, o BTHI11, do banco BTG Pactual. É um fundo criado pela Atrio, que reúne os ativos da empresa em imóveis hoteleiros.
De acordo com o CEO da empresa, por meio do fundo é possível potencial investimentos em imóveis. O fundo é aberto a investidores interessados. Para comprar cotas, é preciso ter uma conta ativa na BTG Pactual.