O Grupo Mateus, terceira maior rede de supermercados do Brasil, com domínio no Norte e Nordeste, estuda mudar os horários de funcionamento de suas lojas diante dos possíveis impactos do fim da escala 6×1. A empresa também avalia medidas para aumentar a produtividade das unidades e dos centros de distribuição.
As informações são da Exame, que acompanhou a teleconferência com executivos da companhia nesta sexta-feira (13), durante a apresentação dos resultados do terceiro trimestre de 2026. Segundo o vice-presidente de Operações, Comercial e Logística, Sandro Oliveira, a rede considera possíveis adequações regionais nos horários, principalmente em locais onde existe grande concentração de lojas.
“A gente tem muitas praças onde tem uma concentração muito relevante de lojas e pode identificar oportunidades de possíveis adequações de horários eventualmente, mas sempre preservando o atendimento e a cobertura dessas regiões onde atuamos. O cliente não pode ser penalizado”, afirmou.
A empresa, porém, ainda não anunciou mudanças definitivas nos horários de funcionamento das lojas.
Quem é o dono do Grupo Mateus?
Fundador alerta para impacto nas vendas
O fundador do Grupo Mateus, Ilson Mateus, defendeu equilíbrio entre a redução de custos e a manutenção das equipes necessárias para atender os consumidores. “Não podemos ter economia que impacta em venda, temos que ter muito equilíbrio nesse negócio”, declarou.
Ilson Mateus citou como exemplo a necessidade de manter funcionários suficientes nos caixas nos horários de maior movimento. “Eu preciso de 30 caixas funcionando às 18 horas, 17 horas, que é quando as caixas têm maior movimento“, afirmou. “Nenhuma economia que mata venda nós podemos ter, de jeito nenhum.”
A companhia também pretende avançar na simplificação e automação de processos para minimizar os efeitos da mudança na jornada de trabalho.
Grupo Mateus tem 315 unidades em nove estados
Ao fim de setembro, o Grupo Mateus contava com 315 unidades em operação, distribuídas por nove estados do Norte e Nordeste, além de 18 centros de distribuição. O Maranhão concentra 146 unidades, seguido pelo Pará, com 60, e Pernambuco, com 51.
Veja o ranking Abras dos maiores supermercados do Brasil
- Carrefour Comércio e Indústria Ltda. – R$ 123.594.300.000
- Assaí Atacadista (RJ) – R$ 84.736.000.000
- Mateus Supermercados S.A. (MA) – R$ 43.551.900.000
- Supermercados BH Comércio de Alimentos S.A. (MG) – R$ 25.724.242.808
- GPA (SP) – R$ 20.631.000.000
- Irmãos Muffato S.A. (PR) – R$ 20.355.475.718
- Grupo Pereira (SP) – R$ 17.530.890.000
- Koch Hipermercado S.A. (SC) – R$ 12.925.675.000
- Novo Mateus S.A. – R$ 12.549.927.422
- Mart Minas Atacado e Varejo & Dom Atacadista (MG) – R$ 12.549.621.329