Tomar uma decisão empresarial envolve fazer escolhas entre diversas alternativas. É necessário interpretar o mercado, avaliar riscos, entender o comportamento das pessoas envolvidas e, principalmente, transformar uma intenção em algo que possa ser executado.
No atual ambiente de negócios, marcado por mudanças no comportamento do consumidor, novas tecnologias e necessidade contínua de adaptação, essa capacidade de conectar diferentes perspectivas ganha espaço. É nesse ponto que Yasmin Calazans concentra sua atuação como estrategista e gestora de projetos.
Com atuação em Florianópolis, a profissional reúne experiências em áreas que, à primeira vista, podem parecer distantes: aviação civil, regulação econômica, comércio exterior, comunicação e desenvolvimento de pessoas. O elo entre elas está na tomada de decisão e na capacidade de compreender diferentes interesses para estruturar projetos.
A proposta é levar esse repertório para empresas, empresários e lideranças que precisam organizar seus objetivos, analisar os cenários e transformar planejamento em ações possíveis de executar.
A estratégia antes da execução
Um projeto pode ter recursos, profissionais qualificados e uma boa oportunidade de mercado e, ainda assim, encontrar dificuldades para engrenar. Geralmente, o problema aparece antes da execução: na falta de clareza sobre as prioridades, na definição do público-alvo, na delegação de responsabilidades ou no resultado que se pretende alcançar.
Por isso, a estratégia empresarial não se resume à elaboração de um plano – passa pela leitura do contexto e pela definição de caminhos coerentes com a realidade de cada negócio.
Na trajetória da estrategista Yasmin Calazans, parte dessa visão foi construída ao longo de cerca de 14 anos de experiência na aviação civil, incluindo atuação na Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) em áreas ligadas à regulação de mercado, serviços aéreos, fiscalização e processos administrativos.
Essa experiência ampliou sua compreensão sobre como regras, riscos e condições de mercado influenciam escolhas estratégicas. O contato posterior com outras áreas e diferentes relações de negócio acrescentou novas perspectivas a essa leitura dos desafios empresariais.
Entender o mercado é entender as pessoas
No comércio exterior, Yasmin teve passagem como assessora da direção da Tropical Trading, no segmento de importação náutica. Sua trajetória também inclui atividades relacionadas a análises de mercado, relacionamento com clientes e customer success.
O contato com fornecedores, clientes e parceiros acrescentou uma dimensão prática à análise dos negócios: uma estratégia precisa considerar não apenas o produto ou serviço oferecido, mas também quem compra, quais necessidades orientam essa escolha e quais relações precisam ser construídas para viabilizar o projeto.
Esse olhar se conecta aos estudos sobre o comportamento do consumidor e de áreas como economia de mercado, gestão de riscos e regulação econômica.
Hoje, Yasmin direciona parte desse repertório à análise de setores como o imobiliário, o náutico e a aviação. A ideia é compreender o ambiente em que a empresa está inserida, identificar o perfil de cliente que faz sentido para o negócio e articular profissionais e parceiros capazes de contribuir para os objetivos definidos.
Em Florianópolis, Santa Catarina, essa atuação também se dirige a empresas interessadas em novos mercados, posicionamento, parcerias e desenvolvimento sustentável do negócio.
Comunicação como ferramenta de gestão
A comunicação também está presente em diferentes etapas desse percurso. Suas experiências em rádio, televisão, educação e no relacionamento com pessoas de diferentes nacionalidades contribuíram para uma atuação baseada em escuta, clareza e adaptação da mensagem ao interlocutor.
No ambiente empresarial, a comunicação vai além da divulgação e faz parte da própria gestão. Decisões precisam ser claras para quem vai colocá-las em prática, assim como negociações exigem a capacidade de expor interesses e limites. Essa clareza também ajuda a alinhar equipes em torno das mesmas prioridades.
O aprofundamento em áreas como comportamento humano, linguagem corporal e microexpressões ampliou seu olhar sobre as interações. A esse repertório somam-se conhecimentos em cinema e audiovisual, compliance e fundamentos jurídicos, que contribuem para a construção de mensagens, a compreensão das responsabilidades nas relações profissionais e a leitura de diferentes cenários.
Além de reunir conhecimentos distintos, a proposta é integrá-los de acordo com o problema que precisa ser enfrentado – da análise de uma situação à comunicação das decisões e à condução dos projetos.
Decisões que atravessam a vida e a carreira
A reflexão sobre decisões também aparece em outra frente do trabalho de Yasmin Calazans. Em seu livro Antes que o tempo decida por você, ela aborda temas relacionados à vida, carreira, consciência das próprias escolhas e construção de caminhos.
No contexto profissional, essa discussão se aproxima de questões enfrentadas por quem lidera empresas e equipes. Adiar uma escolha também produz consequências, assim como definir prioridades significa, muitas vezes, abrir mão de outras possibilidades. Essa reflexão também integra sua proposta de palestras para empresas e lideranças, com temas relacionados à tomada de decisão, mentalidade de negócio, comunicação estratégica, vida e carreira e desenvolvimento de equipes.
Esse percurso inclui a Elite Off, projeto editorial pessoal que contempla projetos, trajetórias e conexões envolvendo homens e mulheres; e o MAV – Mulheres de Alto Valor, iniciado em 2020 e relacionado à sua história no universo feminino e em ações sociais.
Ao reunir essas experiências, a profissional direciona sua atuação para projetos empresariais em que estratégia, comunicação e execução precisam caminhar juntas.