Como um vendedor de sorvete virou empresário de inovação que fatura milhões por ano

A jornada de Rafael Wisch parece tirada de um filme: ele começou vendendo sorvete e hoje comanda um ecossistema de empresas que movimenta milhões por ano.

Com uma visão estratégica e coragem para apostar no novo, iniciou sua trajetória empreendedora com pouco capital, mas uma ambição fora do comum.

“Comecei com um sonho simples: criar algo grande. Quando olhei para o mercado, vi oportunidades de transformar setores inteiros”, contou em entrevista divulgada pelo portal Valor Econômico.

Atualmente, Wisch lidera a Greenn, uma das principais plataformas de pagamento voltadas a infoprodutores no Brasil. À frente de uma equipe com mais de 130 colaboradores, ele prepara sua transição do cargo de CEO para uma nova fase como multiempreendedor.

Um olhar voltado para o futuro

Em 2025, Rafael também lidera iniciativas de peso no campo da inteligência artificial, como o Bambino, uma plataforma de educação infantil personalizada com potencial de transformação, e o Geração de Futuro, projeto de impacto social em expansão.

“Minha missão é reinventar o que já foi feito e criar soluções para problemas antigos. A inovação não está só na tecnologia, mas na forma como a gente olha o mundo”, afirma o empresário.

Esse pensamento ganha forma no DSA (Digital Sem Atalhos), evento criado por Wisch e previsto para julho de 2025, com participações de nomes como Mário Gazin e Marcos Rossi.

A ideia é fortalecer o posicionamento da Greenn como referência no setor e marcar sua nova fase como líder de múltiplos negócios.

Tecnologia com propósito

Todos os projetos de Wisch têm algo em comum: o foco em gerar impacto real. O Bambino, por exemplo, utiliza inteligência artificial para desenvolver conteúdos personalizados que ajudam crianças a lidar com emoções e comportamentos de forma lúdica e acessível.

“Não existe nada semelhante no mundo. Vamos entregar educação de qualidade, personalizada e acessível, usando o que há de mais avançado em tecnologia”, explica.

Ainda neste ano, ele planeja expandir o Geração de Futuro, com a meta de capacitar pelo menos 100 pessoas em situação de vulnerabilidade.

Um novo modelo de liderança

Com uma visão que une negócios, propósito e equilíbrio pessoal, Rafael Wisch defende uma forma diferente de encarar o sucesso.

“Eu não vendo mentoria nem curso. O que eu quero é empurrar minha visão de mundo para frente. Mostrar que é possível equilibrar inovação, negócios de grande porte, família e saúde. O futuro é de quem ousa fazer diferente”, conclui.

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