Plano de governo de Gean (União Brasil) para SC destaca manutenção de rodovias e telemedicina

Com 13 pontos, confira as propostas do candidato na área da saúde, educação, gestão e infraestrutura

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Gean Loureiro concorre pela primeira vez ao governo de Santa Catarina (Foto: Tiago Ghizoni/Diário Catarinense)

Garantir a sustentabilidade financeira, ampliar a telemedicina e criação de um programa para a manuentação e revitalização de rodovias. Estas são algumas das propostas de Gean Loureiro, candidato do União Brasil ao governo de Santa Catarina. Ex-prefeito de Florianópolis, esta é a primeira vez que ele concorre ao cargo, tendo como vice Eron Giordani (PSD). 

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Loureiro estrutura o plano de governo, registrado no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) em 8 de agosto, em 13 pontos que abordam assuntos como turismo, segurança pública, infraestrutura, cultura, educação, saúde e bem-estar animal. 

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No registro da candidatura, Gean declarou R$ 3.218.093 em bens. 

Em Santa Catarina, oito concorrentes ao governo já tinham as informações do registro divulgadas no portal do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) até as 13h desta sexta-feira (12).

A reportagem do Diário Catarinense analisa os planos de governo informados pelos candidatos no ato do registro de candidatura e destaca as principais propostas previstas nas áreas de infraestrutura, educação, gestão e saúde. Os eixos fazem parte do projeto SC Ainda Melhor, que ouviu 81 entidades para identificar as principais demandas do Estado. 

Confira abaixo alguns destaques do plano de governo de Gean Loureiro: 

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Educação 

  • Implantar o Pacto Catarinense pela Alfabetização em todos os municípios, alfabetizando corretamente todas as crianças na idade correta, até o segundo ano do Ensino Fundamental. Atualmente apenas 60% das crianças catarinenses concluem a alfabetização neste prazo; 
  • Ampliação e melhoria da infraestrutura escolar promovendo a municipalização das matrículas dos Anos Iniciais do Ensino Fundamental;
  • Redução das desigualdades educacionais priorizando investimentos nos municípios e escolas municipais que apresentam indicadores educacionais (dados do INEP 2019 ou os mais atualizados disponíveis) abaixo da média estadual, regional e municipal;
  • Implantação do Novo Ensino Médio com a criação de programas, projetos e ações visando implementar da “trilha da Educação Profissional” em todas as 719 escolas de Ensino Médio. A implantação do novo modelo dar-se-á em parceria com os CEDUPs, o Sistema S, Institutos Federais de Educação, Sistema Acafe e demais instituições que tem atuação na Educação Profissional em SC e no Brasil;
  • Reduzir a evasão escolar a partir de um programa de busca ativa da população de 15 a 17 anos fora da escola, integrando as ações de assistência social e saúde, juntamente com os municípios;
  • Estabelecer política permanente de Valorização dos Profissionais do Magistério vinculada ao crescimento das receitas do Fundeb destinando todos os recursos anuais que não excederem o limite dos 70% previstos na lei do Fundeb, para a remuneração dos profissionais da Rede Estadual de Ensino, com base em critérios que valorizem os níveis da carreira, priorizem o constante aperfeiçoamento profissional e a melhoria dos indicadores de desempenho das escolas;
  • Criar serviços de apoio às escolas com a contratação de Psicólogos, Orientadores Educacionais e Psicopedagogos
  • Promover em parceria com as Instituições de Ensino Superior programas de Formação Inicial e Continuada dos profissionais do Magistério, priorizando a formação por áreas de ensino, com foco em Metodologias criativas e inovadoras que possibilitem assegurar aos estudantes aprendizagens intra e extracurriculares;

Acesse o Guia das Eleições 2022 do NSC Total 

Gestão 

  • Revisar a estrutura funcional do governo estadual, adequando a um modelo mais ágil e eficiente, eliminando sobreposição de funções, reduzindo custos e desperdícios, alinhando a estrutura aos objetivos estratégicos do Estado
  • Adequar a estrutura administrativa e de despesas buscando o aumento da capacidade de investimento e a sustentabilidade financeira do Estado
  • Aprimorar a gestão pública estadual com aumento da eficiência e eficácia na prestação dos serviços públicos, modernizando e inovando no sistema de gestão
  • Agir com a máxima transparência, facilitando o acesso à informação, disponibilizando dados em linguagem acessível a toda a sociedade;
  • Implantar um Programa de Gestão por Resultados em todos os órgãos da administração pública estadual, aumentando a eficiência e a qualidade dos serviços públicos, com mecanismos indutores de um governo inteligente e meritocrático;
  • Aprimorar o Portal do Governo do Estado, ampliando o acesso da sociedade a dados e informações ampliando e facilitando o controle social;
  • Aprimorar a tramitação dos processos de concessão benefícios fiscais, ampliando a transparência e o controle da sociedade, buscando o desenvolvimento econômico do Estado e a sustentabilidade das finanças públicas;
  • Incentivar e apoiar consórcios intermunicipais para prestação de serviços públicos.

Infraestrutura 

  • Criação do Programa Estadual de Manutenção e Revitalização das Rodovias Estaduais;
  • Implantação de Pavimentação Asfáltica em rodovias não pavimentadas
  • Viabilizar junto ao Governo Federal a Implantação da Ferrovia do Frango
  • Duplicação das Rodovias Federais (BR 163, BR 282, BR 470), que fazem parte do corredor logístico natural central de Santa Catarina
  • Criação do Programa Estadual de Engordamento de Faixas de areia em Praias do Litoral
  • Ampliar a oferta de gás canalizado para o Oeste catarinense, ampliando a capacidade de Investimento da SCGás;
  • Implantar em conjunto com a Celesc um plano para troca das redes monofásicas para trifásicos nas áreas rurais;
  • Ampliar os investimentos em obras de prevenção e mitigação de cheias, permitindo o melhoramento fluvial dos rios na bacia hidrográfica do Rio Itajaí-Açú, minimizando as chances de enchentes na região Vale do Itajaí;
  • Auxiliar os municípios na implementação da Política Nacional de Saneamento Básico, Lei no 11.445/2007 e Lei no 14.026/2020 (Marco Legal do Saneamento Básico) criando ações mais rígidas para a CASAN entregar água com mais qualidade e concluir as obras de tratamento de esgoto sanitário nas cidades em que é concessionária;
  • Pavimentar os principais acessos aos pontos turísticos naturais de Santa Catarina;

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Saúde 

  • Implantar a Política Hospitalar Catarinense garantindo acesso aos serviços de alta e média complexidade em todas as regiões do Estado, reduzindo o deslocamento para atendimento e os vazios assistenciais; 
  • Repactuar o atendimento dos pequenos hospitais reduzindo a ociosidade da rede hospitalar e ampliando acesso à cirurgia e outros procedimentos, ampliando a capacidade de atendimento, tornando-os auto suficientes e sustentáveis; 
  • Planejar e reavaliar a oferta de serviços em todas as regiões com base em dados demográficos e epidemiológicos reduzindo os vazios assistenciais e a sobreposição de serviços; 
  • Ampliar a oferta de leitos de UTI adulto, pediátrico e neonatal, atendendo aos padrões propostos pela OMS e pela Sociedade Brasileira de Pediatria
  • Investir, ampliar e implantar ações de telemedicina, aprimorando a qualidade do serviço, reduzindo filas, tempos de espera e ampliando o acesso aos serviços de saúde
  • Apoiar e aperfeiçoar os sistemas de apoio ao poder judiciário reduzindo a judicialização da Saúde 
  • Implantar um programa de redução de acidentes de trânsito, garantindo o cumprimento das metas do Pacto da ONU para Segurança no Trânsito;
  • Implantar e apoiar programas de prevenção ao tabagismo, consumo de álcool, alimentação saudável e prática regular de atividade física; 
  • Criar um SISREG descentralizado, para cada Regional de Saúde ter uma Central de Regulação, otimizando as filas de cirurgias eletivas, reduzindo o tempo de quem sofre esperando por uma cirurgia;
  • Implantar o Centro Estadual de Referência em Autismo e apoiar os municípios no diagnóstico e intervenção precoce
  • Implantar e apoiar políticas públicas para o adolescente, o adulto e o idoso autista

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