Empresário da Odebrecht fala sobre inovação e sucesso nos negócios

Como uma pequena empresa de construção fundada em 1944, no interior da Bahia, se transformou em um dos maiores grupos empresariais do Brasil? O presidente do conselho de administração da Odebrecht, Emílio Odebrecht, esteve ontem na Acij para compartilhar um pouco dessa experiência.

Durante a palestra dirigida aos empresários, ele ressaltou conceitos que considera fundamentais para que as empresas tenham êxito. “Toda empresa deve ter um rumo. O nosso é sobreviver, crescer e perpetuar. Esse trinômio adquire sentido especial porque articulamos cada um desses propósitos a resultados claramente definidos.”

Odebrecht lembrou que, para eles, a hierarquia da empresa está no cliente e não na diretoria ou presidência.

– O presidente e os diretores estão a serviço do empresário-parceiro que serve ao cliente, em um modelo descentralizado. Este empresário-parceiro é, de fato, o líder de uma pequena empresa – explica. De acordo com o executivo, as pequenas empresas são todos os negócios que têm ligação ao grupo.

Ele também destacou que o crescimento depende da inovação, educação pelo trabalho das novas gerações, renovação e formação do patrimônio tangível e intangível. Além de lembrar que o fundamental para que uma empresa perpetue está na preservação dos princípios, conceitos, crenças e valores. “É isso que nos dá unidade no nosso modo de pensar e agir”.

Odebrecht classificou os tipos de empresário com quem já conviveu durante tantos anos de carreira. Dentre as características que considera mais importantes, lembrou dos que dividem os acertos e assumem os erros, sabem estimular e confiam no potencial das pessoas. “É importante também ser um líder educador, que ofereça aos liderados: tempo, presença, experiência e exemplos.”