80% dos empregadores têm dificuldade para contratar: Entenda o motivo

Contratar e reter talentos nunca foi tão desafiador para as empresas. Em um mercado de trabalho marcado pela escassez de profissionais qualificados, pela convivência entre diferentes gerações e pela crescente atenção à saúde mental, a gestão de pessoas deixou de ser uma atividade operacional e passou a ocupar posição estratégica nas organizações. 

O cenário exige processos de recrutamento mais assertivos, líderes preparados para gerir equipes e ambientes corporativos capazes de promover bem-estar, engajamento e produtividade.

O desafio não é uma percepção isolada do mercado. A pesquisa Talent Shortage, realizada pelo ManpowerGroup, consultoria de gestão de pessoas, aponta que cerca de 80% dos empregadores brasileiros relatam dificuldade para encontrar profissionais qualificados, um dos maiores índices registrados nos últimos anos.

Essa realidade faz com que o recrutamento e a seleção deixem de ser apenas uma etapa operacional e passem a representar uma decisão estratégica. Além de preencher vagas, organizações buscam profissionais que combinem competências técnicas e comportamentais alinhadas à cultura e aos objetivos do negócio.

Segundo Priscilla Kalil, sócia da Logus RH, uma contratação inadequada pode gerar impactos que vão muito além do aspecto financeiro.

— Uma contratação equivocada pode aumentar a rotatividade, gerar retrabalho e afetar o clima organizacional. O recrutamento deixou de ser apenas uma busca por currículos e passou a ser uma decisão estratégica para o negócio — aponta Priscila Kalil.

Lideranças preparadas fazem diferença

Outro desafio das corporações está relacionado ao desenvolvimento das lideranças. Em muitas empresas, profissionais com excelente desempenho técnico assumem cargos de gestão sem receber preparo para liderar pessoas, administrar conflitos e desenvolver equipes.

O cenário se torna ainda mais complexo diante da convivência entre diferentes gerações no ambiente corporativo. Hoje, empresas reúnem profissionais com expectativas, valores e estilos de comunicação distintos, exigindo dos líderes habilidades como inteligência emocional, capacidade de adaptação e comunicação eficaz.

Segundo Priscilla Kalil, organizações que investem na formação de lideranças conseguem fortalecer a cultura organizacional e reduzir a rotatividade das equipes.

— Não basta ter profissionais competentes. As empresas precisam desenvolver líderes capazes de comunicar, orientar e inspirar pessoas — destaca a sócia da Logus RH.

Saúde mental é prioridade

Outro tema que passou a ocupar espaço nas decisões empresariais é a saúde mental. O assunto deixou de estar restrito às ações de qualidade de vida e passou a influenciar diretamente indicadores como produtividade e retenção de talentos.

Dados do Ministério da Previdência Social mostram que, em 2024, foram concedidos mais de 472 mil benefícios por incapacidade relacionados a transtornos mentais e comportamentais, como ansiedade e depressão — um dos maiores registros da história.

A preocupação acompanha uma recomendação da Organização Mundial da Saúde (OMS), que destaca que ambientes de trabalho saudáveis favorecem o desempenho, a satisfação dos colaboradores e a sustentabilidade das organizações.

Nesse contexto, cresce também a atenção aos chamados riscos psicossociais, como excesso de carga de trabalho, falhas de comunicação, conflitos interpessoais, falta de reconhecimento e lideranças despreparadas. Identificar e prevenir esses fatores reduz afastamentos e fortalece o ambiente organizacional.

Como está a gestão de pessoas da sua empresa?

Para a Logus RH, empresa que atua há mais de 15 anos em recrutamento e seleção, desenvolvimento de lideranças, treinamentos corporativos e mapeamento de riscos psicossociais, o diferencial competitivo das empresas está cada vez mais relacionado à forma como elas atraem, desenvolvem e retêm pessoas.

Para ajudar empresários e gestores a refletirem sobre esse cenário, a Logus RH desenvolveu uma ferramenta de avaliação rápida e sem custo, que leva cerca de quatro minutos para ser respondida e permite uma visão inicial sobre aspectos relacionados à contratação, desenvolvimento das lideranças, retenção de talentos e saúde organizacional.

A partir das respostas, as empresas que desejarem podem receber uma análise inicial do seu cenário atual e identificar oportunidades para fortalecer a gestão de pessoas e o desenvolvimento das equipes.

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