Intelbras oferece cursos de capacitação para qualificar pessoas e gerar empregos

Em um mercado cada vez mais marcado pela transformação digital, a evolução da tecnologia exige que empresas e profissionais acompanhem um ritmo constante de mudanças. Novas soluções surgem rapidamente, mas seu potencial depende da capacidade das pessoas de aprender, se adaptar e inovar. 

Dessa forma, investir em educação deixou de ser apenas uma estratégia de desenvolvimento interno para se tornar um diferencial competitivo.

É com essa visão que a Intelbras, empresa brasileira de tecnologia, vem consolidando a educação como um dos pilares fundamentais da sua atuação. Conhecida pelas soluções em segurança, conectividade e energia, a empresa que tem sete unidades no país ampliou seu olhar sobre o papel do conhecimento na construção de um ecossistema mais preparado para os desafios do presente e do futuro. 

A proposta vai além da oferta de cursos: envolve incentivar o aprendizado contínuo das pessoas, fortalecer o desenvolvimento profissional e criar oportunidades que beneficiem colaboradores, parceiros e a comunidade.

Como a Intelbras capacita pessoas

A estratégia acompanha a própria evolução da empresa. À medida que expandiu seu portfólio, iniciou a exportação para a América Latina, e incorporou novas tecnologias ao longo de 50 anos de história, a Intelbras também passou a enxergar que a inovação depende diretamente da qualificação das pessoas. 

Por isso, a educação passou a ocupar um espaço central na cultura organizacional, conectando desenvolvimento humano, crescimento dos negócios e fortalecimento do mercado.

Essa cultura de aprendizagem começa dentro da própria empresa. Entre as principais iniciativas está o Pró-Educar, programa que incentiva a formação dos colaboradores por meio de bolsas de estudo de até 70% para cursos de graduação, pós-graduação e idiomas. Hoje, aproximadamente 400 profissionais são beneficiados todos os meses. 

A empresa também disponibiliza o Portal do Conhecimento, plataforma interna voltada ao desenvolvimento contínuo de competências e à atualização dos colaboradores.

Além de oferecer benefícios, essas iniciativas buscam estimular o protagonismo dos profissionais em sua jornada de aprendizado. A ideia é criar uma cultura em que o conhecimento faça parte da rotina e acompanhe o crescimento da empresa e das pessoas que fazem parte dela.

Educação para as comunidades

O investimento em educação também se estende para fora da organização. Um dos principais exemplos é o Itec, academia de conhecimento da Intelbras criada em 2007 para preparar profissionais que atuam com as soluções da empresa. 

Voltada às áreas de segurança, conectividade e energia, a plataforma reúne cursos técnicos e de capacitação que acompanham a evolução do setor. Até este ano, o Itec já emitiu mais de 2 milhões de certificados, consolidando-se como uma das principais iniciativas da empresa voltadas à qualificação do mercado.

Outra frente está voltada ao impacto social. Desde 2024, a Intelbras mantém, em parceria com o SENAI, um projeto social desenvolvido em Santa Catarina e São Paulo para aproximar estudantes das oportunidades profissionais existentes no ecossistema da empresa. 

A iniciativa busca conectar a formação técnica às demandas do mercado, ampliando as possibilidades de inserção profissional e contribuindo para o desenvolvimento das comunidades.

Oportunidades acessíveis

Na avaliação da Intelbras, essa estratégia cria um ciclo de desenvolvimento que beneficia todos os envolvidos. Colaboradores ampliam suas competências e perspectivas de carreira; parceiros têm acesso a capacitações que contribuem para a qualidade dos serviços e para o desempenho dos negócios; e comunidades passam a contar com mais oportunidades de formação e oportunidades de emprego.

O resultado é um ecossistema mais preparado para acompanhar a evolução da tecnologia e responder às novas demandas do mercado.

— A educação é um pilar importante da marca porque entendemos que o conhecimento é um dos principais fatores de crescimento sustentável. Isso vale tanto para dentro da empresa quanto para fora. Internamente, apoia o desenvolvimento dos colaboradores e a evolução constante das competências. Externamente, fortalece a relação com nossos parceiros, que são fundamentais para levar nossas soluções ao mercado. Ao estruturar a educação como parte da cultura, reforçamos a ideia de aprendizado contínuo como parte do nosso jeito de ser e de fazer negócios — aponta Marcio Ferreira, vice-presidente de Mercado e Jornada do Cliente da Intelbras. 

Em um momento em que a inovação avança em ritmo acelerado, iniciativas voltadas à educação ganham cada vez mais relevância. Ao investir no desenvolvimento de pessoas dentro e fora da organização, a Intelbras reforça uma estratégia que conecta conhecimento, inovação e crescimento, pilares fundamentais para um futuro promissor de Santa Catarina e de todo o país.

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