“Um dos principais pleitos da Acij é a Via Mar”, diz novo presidente da associação de Joinville

A Associação Empresarial de Joinville (Acij), entidade de 115 anos que representa a maior economia de Santa Catarina – maior Produto Interno Bruto (PIB) – acaba de trocar de liderança. O novo presidente é André Daher, que sucede a Guilherme Bertani, que encerrou ciclo de dois anos de gestão. Na posse festiva de segunda-feira (29), com mais de 800 pessoas e lideranças de todo o estado no Joinville Square Garden, o novo presidente falou de prioridades não só para a cidade, mas também para a região. As mais importantes são a construção da Via Mar para ter uma alternativa além da BR-101 e a estadualização do Hospital Municipal São José.

Entre os presentes, estavam o governador Jorginho Mello, a prefeita de Joinville Rejane Gambin e lideranças empresariais do estado. Mais uma vez, a Acij, por meio do seu presidente, fez cobranças pela solução de problemas enfrentados há décadas.

Industrial e advogado, André Daher afirmou que uma das suas prioridades à frente da Acij será valorizar os associados. A seguir, leia a entrevista exclusiva do empresário ao NSC Total.

– O senhor está assumindo a associação que representa a maior economia do estado, a de Joinville. Na sua opinião, qual é a importância do associativismo para a cidade?

– Vejo isso da seguinte forma: acredito que o associativismo faz parte do desenvolvimento porque ninguém constrói nada sozinho. Uma empresa, um profissional autônomo ou alguém que atua individualmente não consegue atingir todo o seu potencial sem o apoio do associativismo, seja nas contratações, nos modelos de gestão, na questão tributária ou na capacitação. O associativismo sempre contribui para a convergência desses fatores e impulsiona o crescimento empresarial.

Esse associativismo também inclui a relação com a Facisc e outras entidades para fortalecer a representatividade estadual?
– Com certeza. Um dos principais pontos da nossa gestão, e eu já fui diretor da Facisc, é manter a associação empresarial próxima da sua federação. Estar alinhado às pautas da Facisc e da Fiesc é fundamental para alcançarmos resultados. Dou um exemplo: temas que são votados em Brasília, como a jornada 6×1 e a Reforma Tributária. Precisamos do apoio das federações para defender os interesses empresariais e buscar as melhores decisões no Congresso Nacional.

O que o associado da Acij pode esperar da sua gestão?
– Temos a meta de ampliar o número de associados. Mas, antes disso, queremos conversar com eles. A principal bandeira da nossa gestão é ouvir o associado para entender o que ele espera da Acij e o que a Acij pretende construir junto com ele, tornando-o cada vez mais pertencente à entidade. A partir daí, conseguiremos crescer com mais consistência, porque haverá uma convergência clara entre o que a empresa deseja e o que a associação busca oferecer.

Quais são os principais serviços que a Acij oferece aos associados?
– Temos muitos benefícios. Oferecemos um sistema de crédito baseado na Boa Vista, que auxilia na avaliação de inadimplência e concessão de crédito, em um serviço semelhante ao Serasa. Também contamos com o Util Card, com cartões de benefícios, o Cartão BIM, oportunidades de capacitação e cursos de gestão e vivência empresarial, que funcionam quase como uma extensão de pós-graduação. São vários benefícios que conseguimos alinhar e oferecer aos associados. Ainda assim, acredito que podemos avançar muito mais. Teremos uma equipe dedicada exclusivamente a desenvolver novas soluções para os associados.

Que cursos a Acij oferece? Tem parceria com a Fundação Dom Cabral?
– Ainda não temos uma parceria como essa (a Fundação Dom Cabral), mas o tema apareceu bastante nas conversas com os associados. Para montar o planejamento da gestão, ouvimos muitos empresários. Percebemos que governança é um assunto muito desejado por eles, e a Fundação Dom Cabral é um dos exemplos citados. Os cursos atuais fazem parte do programa de gestão e vivência empresarial, voltado principalmente para quem não teve uma formação específica em gestão. É um curso de extensão com duração aproximada de um ano, desenvolvido não só pela Acij, mas também por outras entidades empresariais do Estado.

Quais são os principais pleitos da Acij junto ao governo do Estado?
– Um dos principais é a nova rodovia estadual paralela à BR-101, a Via Mar, lançada recentemente em Itajaí. Ela ajudará a desafogar o trânsito e reduzir acidentes. Outro pleito fundamental é a estadualização do Hospital Municipal São José. O hospital atende Joinville e cerca de 100 municípios da região, mas o custo fica majoritariamente com a cidade. Reconhecemos a contribuição já dada pelo governador Jorginho Mello, mas esperamos que esse apoio seja ampliado e mantido nas próximas gestões. O Hospital São José concentra grande parte dos atendimentos de emergência e especialidades, como AVC. Por isso, precisamos de mais recursos e de uma solução estruturante para garantir o atendimento regional que Joinville já presta para todo o Estado.

Como o senhor está vendo o atual cenário econômico do Brasil? Os juros altos preocupam muito?
– Os juros elevados têm um prazo limitado para produzir algum efeito econômico positivo. Em algum momento, os bancos também terão dificuldade para sustentar esse cenário. Essa situação não é boa para os financiamentos, não favorece a cotação do dólar e tampouco ajuda no controle da inflação. Hoje, tanto os juros quanto a inflação estão elevados, e isso aumenta muito o custo final dos produtos. Como consequência, o incentivo ao empreendedorismo e à inovação acaba encontrando barreiras. O Brasil precisa avançar nas reformas e reduzir o chamado “Custo Brasil”, para que tenhamos mais competitividade e viabilidade para empreender.

A expectativa de mudança da jornada 6×1 para 5×2 preocupa muito o setor empresarial de Joinville?
– Sim, preocupa. Acredito que todos os empresários desejam o bem-estar dos seus colaboradores. Ninguém será contra reduzir a jornada se isso for realmente positivo para os trabalhadores. O problema é que ainda não conhecemos todos os detalhes do projeto de lei.

Até agora, discutiu-se principalmente a PEC que altera a essência da jornada, mas ainda não estão claros os impactos sobre a folha de pagamento e sobre o custo final dos produtos. Portanto, podemos e devemos discutir a redução da jornada, mas somente após estudos aprofundados. Se os estudos demonstrarem benefícios reais, acredito que os empresários apoiarão a mudança.

O senhor considera que esse tema deveria ser tratado em um período pós-eleitoral?
– Com certeza. É um tema muito sensível e está sendo discutido com muita pressa. Uma aprovação precipitada pode gerar erros que comprometam atividades econômicas e talvez nem tragam os benefícios esperados aos trabalhadores.

Por exemplo, alguém pode usar o tempo livre para assumir um segundo emprego, o que enfraqueceria o argumento de combate ao burnout e de melhoria da qualidade de vida. Por isso, é importante estudar profundamente o tema antes de construir um projeto de lei equilibrado.

A Reforma Tributária também preocupa as empresas? Muitas ainda não têm softwares e informações suficientes.
– Até agora, a Reforma Tributária unificou tributos e criou um novo imposto, mas ainda não trouxe uma percepção clara de redução da carga tributária. Pelo contrário, há preocupação de que ela aumente. Além disso, o projeto aprovado permite que estados criem outros tributos, o que gera ainda mais incerteza. As empresas ainda não estão preparadas e precisam de mais informações. Acredito que haverá muita judicialização, o que pode atrasar a implementação da reforma nas empresas e no cotidiano dos cidadãos.

Essa judicialização ocorreria por aumento de carga tributária?
– Não apenas por isso. Pode haver conflito entre leis e questionamentos de constitucionalidade. Alguns setores podem entender que determinadas mudanças pioraram o sistema anterior e recorrer à Justiça. Também podem surgir discussões sobre possível bitributação. Esses temas estão sendo estudados pelas federações empresariais para que, se necessário, sejam levadas propostas de correção.

Acij e prefeitura trabalham em sintonia. Que decisões discutem em conjunto?
-Temos uma relação muito boa. Realizamos reuniões periódicas e levamos ao governo os temas que queremos discutir. Dependendo do assunto, segurança, saúde, infraestrutura ou meio ambiente, os secretários participam para apresentar resultados e explicar dificuldades.

Joinville é uma cidade fortemente exportadora e tem enfrentado problemas como o tarifaço e a ameaça de novas taxações nos Estados Unidos. Como isso tem impactado as empresas?

– No ano passado, percebemos impactos não apenas pelas medidas efetivamente adotadas, mas também pelas especulações do mercado. Temos muitas empresas multinacionais instaladas na nossa região.

Quando foi anunciado o tarifaço, por exemplo, uma empresa chegou a demitir cerca de 400 funcionários por conta das perspectivas do mercado externo. Ou seja, apenas a expectativa de mudanças já produz efeitos importantes.

Por isso, a forma como os governos dialogam também é muito relevante. A maneira de conduzir a relação com os Estados Unidos, por exemplo, pode gerar consequências para as empresas brasileiras.

Precisamos saber dialogar para que medidas desse tipo, que não afetam apenas o Brasil, não acabem trazendo prejuízos para os nossos cidadãos.

Quero reforçar que nossa principal bandeira será valorizar cada vez mais o associado. Esse será o foco da nossa gestão.

Hoje, a Acij tem cerca de 2 mil associados. A entidade pretende aumentar esse número?

– Prefiro não assumir um compromisso com números neste momento. Primeiro, vamos dedicar um período para fazer um amplo diagnóstico e entender por que chegamos ao atual número de associados.

Somente depois desse processo poderemos estabelecer metas concretas. Se, no meio do ano que vem, eu tiver a oportunidade de apresentar um balanço da gestão, acredito que conseguirei trazer números mais consistentes e realistas.